Ожидания участников

Словосочетание "командные роли" или "командные роли по Белбину" слышали многие, многие сталкивались с различными интерпретациями и переложениями этого инструмента. К сожалению, сам инструмент как таковой еще не так широко известен, хотя его, безусловно, нужно было бы включить в обязательную школьную программу! Ведь в нем скрыты большие возможности для понимания себя в командном взаимодействии, понимания своих сильных сторон (тех, на которые можно опереться и которые "вытянут" в кризисной ситуации) и слабых сторон, которые нуждаются в поддержке со стороны других командных игроков. С нетерпением ожидаю сертификации! Надеюсь, что более детальное знание инструмента поможет мне, в первую очередь, узнать что-то новое о себе и, конечно, даст дополнительные знания для построения работы в моей новой маленькой команде.

Анна Соловьёва

Aккредитация


Двухдневный семинар открывает курс аккредитации и предназначен для профессионалов, которые будут использовать модель Белбина (BTR) в своей практике в индивидуальном коучинге, при работе с группами/командами, при проведении тренингов и консультаций.

Курс охватывает 4 основные области:

  • Теорию, в том числе оригинальные работы проф. Р.М.Белбина и его команды, проведённые в Школе управления Хенли.
  • Девять открытых Белбиным поведений людей (ролей в команде). Сильные стороны и допустимые/не допустимые слабости каждого поведения подробно рассматриваются наряду с комбинациями поведений (в действительности, люди редко несут в себе только одно поведение).
  • Практическое использование модели Белбина. Здесь проводится анализ отчётов и способы применения их в реальных ситуациях, в том числе построение команд, проведение коучинга, урегулирование конфликтов, и др.
  • Полный спектр использования модели Белбина. Преимущества проведения обратной связи по принципу 360°, динамики команды и анализа работы.

Получить аккредитацию?

Мы рекомендуем этот курс для тех, кто хочет использовать модель Белбина в образовательных целях, для консультаций, коучинга. Почему?

  • Вы откроете для себя практичность белбинской модели. Эта модель не только о 9-ти ролях в команде, а о большем, и прежде всего она об индивидуальности людей и их возможностях.
  • Вы начнете использовать и понимать язык Белбина, который помог многим организациям и сотрудникам найти свой стиль общения, открытый и доброжелательный, позволил создать атмосферу доверия и понимания.
  • Наши консультанты поделятся практическими идеями о том, как использовать отчеты, что позволит Вам планировать практикумы, обучающие мероприятия и коучинговые сессии.
  • Вы сможете с уверенностью давать ответы на сложные и требовательные вопросы.

Экзамен по окончании семинара

В конце семинара участники пишут проверочный тест, в котором они демонстрируют знания и понимание поведенческой модели и ролей, умение читать и правильно интерпретировать отчеты. Тест занимает около 60 минут. После участия в семинаре участники пишут самостоятельный проект и предоставляют его на чтение.

После успешного завершения испытания Вам предоставляется в пользование логотип и сертификат аккредитованного консультанта:

Логотип для вашего пользования

Вы можете использовать логотип для себя и своей организации, разместить его на сайте или визитной карточке (в соответствии с договорённостью и условиями).

Сертификат

Вам лично будет выдан сертификат, подписанный проф. Р.М.Белбиным

Стоимость

Мы предлагаем широкий спектр вариантов, в зависимости от ваших обстоятельств. Свяжитесь с нами, чтобы мы могли выработать лучшие для Вас цены!

Как зарегистрироваться

Для регистрации, пожалуйста, скачайте регистрационную форму

Для получения дополнительной информации о стоимости и наличии мест, пожалуйста  свяжитесь с нами

Вы здесь: Home Услуги Aккредитация